四川衡鼎建材有(yǒu)限公司

成都易建公司管理(lǐ)团队来我司参观交流


  2017年8月16日,我司兄弟(dì)单位-成都市易建建筑材料有(yǒu)限公司骨干来到我司参观交流。

  我司总经理(lǐ)李恩全热情接待了易建公司李平总经理(lǐ)一行,并与其进行了深入交流。

  上午10时,两公司管理(lǐ)团队召开了學(xué)习交流会,生产、技术、材料、财務(wù)、行政等部门负责人均参加了会议。会议首先由李恩全总经理(lǐ)分(fēn)享我司在企业管理(lǐ)方面的一些管理(lǐ)方法和经验。其中,李恩全总经理(lǐ)着重提出了“一个团队,两个中心”的管理(lǐ)理(lǐ)念,即成本中心和利润中心在企业管理(lǐ)中的重要作用(yòng)和管理(lǐ)实践。此观点深得易建公司李平总经理(lǐ)的赞同。就此,两位领导展开了深入地探讨和交流。

 

建材

建材

  下午,两公司对口部门又(yòu)进行了深入地交流和學(xué)习,取長(cháng)补短,共同提高。李平总经理(lǐ)提到:“回去之后要好好研究这些好经验好方法,并努力在易建公司推广实施”。

  越来越多(duō)的同行来到衡鼎,广泛深入地开展行业与管理(lǐ)交流活动,不仅充分(fēn)反映出公司近年来的发展成果正受到业界的认同,而且也说明衡鼎建材一贯坚持和倡导的“海纳百川,有(yǒu)容乃大”的发展理(lǐ)念深入人心。正所谓“三人行,必有(yǒu)我师”,通过交流,衡鼎公司也从业界同行那里孜孜不断地汲取养分(fēn),从而又(yòu)形成衡鼎建材继续发展壮大的强大动力。